Business-Master Corporation
1. Метасмысл событий 2020
2. Взгляд на бизнес глазами сотрудника.
- Экономическая и биологическая мировая турбулентность как основная характеристика существующей ситуации.
- Эволютивные и стагнационные динамики.
- Чем кризис 2020 отличается от предыдущих?
- Причины;
- Длительность;
- Последствия.
- Основные иллюзии лидера в отношении ситуации в мире.
3. Режим «форс-мажора» или изменения на высоких скоростях
- Стабильность или моментальная подстройка под изменяющиеся условия?
- Риски и возможности глобальных преобразований.
- Как сохранить свой социальный уровень, а также остаться на волне жизни и преуспеть в текущих условиях?
- Кейс-задание «Разработка действующих стратегий ситуативного Лидерства 2020».
4. Командный кейс «Разработка действующих стратегий ситуативного Лидерства 2020»
5. Тактический план быстрой адаптации Лидера к новым условиям.
- 15 принципов зрелой личности.
- Сновидения лидера как канал интуиции, позволяющий безошибочно и точно реагировать на постоянные изменения.
6. «Три кита» интуиции в период мировой турбулентности: (Продолжит 21:03 мин
- Иерархичность.
- Экономичность.
- Вектор победы.
7. 3 основных принципа анализа сновидений
- Значение образов сновидения.
- Динамика сновидения.
- Призывы интуиции.
8. Практический пример. Интерпретация сновидения о сомнениях в выборе вектора действий.
9. Практический пример. Интерпретация сновидения о смещениифокусировки лидера на самую нижнюю точку сборки – в тему «выживание». Модальности страха.
10. Практический пример. Интерпретация сновидения о смещениифокусировки лидера на самую нижнюю точку сборки: ошибочная агрессия в сторону системы.
11. Практический пример. Интерпретация сновидения о возможностиоткрытия нового направления в бизнесе. Кризис как время роста лидера
12. Работа с командой в сложное время.
- Основные особенности текущего момента для мира бизнеса.
- Тактическая и стратегическая роль лидера в условиях ежедневных изменений.
- Как сфокусировать команду на волне жизни в текущих условиях.
- Кейс-задание «Как сохранять ресурсное и целостное состояние?».
13. Командный кейс «Как сохранять ресурсное и целостное состояние».
14. Лидер, соберись!!
- Защитные механизмы психики, провоцирующие самосаботаж лидера.
- Критические управленческие ошибки и как их избежать.
15. Атаки внешнего информационного поля.
- Влияние внешнего информационного поля.
- Последствия.
- Необратимые риски.
- Инструменты работы с жёсткой информационной волной.
- Экстренная важность информационной гигиены.
16. Внешнее информационное поле. Продолжение.
- Влияние внешнего информационного поля.
- Последствия.
- Необратимые риски.
- Инструменты работы с жёсткой информационной волной.
17. Самосаботаж сотрудников, которому не время и не место...
- Открытая форма сопротивления сотрудников в момент кризиса.
- Тактический план по нивелированию открытой формы сопротивления.
18. Самосаботаж сотрудников. Продолжение.
- Бессознательная форма сопротивления сотрудников в момент кризиса.
- Необходимая профилактика саботажа в команде.
- Тактический план по управлению бессознательными динамиками у сотрудников.
19. Кейс-задание «Оперативный ответ на изменения потребностей рынка».
Для оформления заказа будет использована форма с кодом b-e0c78
Политика конфиденциальности и защиты информации.
Оставляя данные на сайте, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и защиты информации.
Защита данных.
Администрация сайта business-master.online (далее Сайт) не может передать или раскрыть информацию, предоставленную пользователем (далее Пользователь) при регистрации и использовании функций сайта третьим лицам, кроме случаев, описанных законодательством страны, на территории которой пользователь ведет свою деятельность.
Получение персональной информации.
Для коммуникации на сайте пользователь обязан внести некоторую персональную информацию. Для проверки предоставленных данных, сайт оставляет за собой право потребовать доказательства идентичности в онлайн или офлайн режимах.
Использование персональной информации.
Сайт использует личную информацию Пользователя для обслуживания и для улучшения качества предоставляемых услуг. Часть персональной информации может быть предоставлена банку или платежной системе, в случае, если предоставление этой информации обусловлено процедурой перевода средств платежной системе, услугами которой Пользователь желает воспользоваться. Сайт прилагает все усилия для сбережения в сохранности личных данных Пользователя. Личная информация может быть раскрыта в случаях, описанных законодательством, либо когда администрация сочтет подобные действия необходимыми для соблюдения юридической процедуры, судебного распоряжения или легального процесса необходимого для работы Пользователя с Сайтом. В других случаях, ни при каких условиях, информация, которую Пользователь передает Сайту, не будет раскрыта третьим лицам.
Коммуникация.
После того, как Пользователь оставил данные, он получает сообщение, подтверждающее его успешную регистрацию. Пользователь имеет право в любой момент прекратить получение информационных бюллетеней воспользовавшись соответствующим сервисом в Сайте.
Ссылки.
На сайте могут содержаться ссылки на другие сайты. Сайт не несет ответственности за содержание, качество и политику безопасности этих сайтов. Данное заявление о конфиденциальности относится только к информации, размещенной непосредственно на сайте.
Безопасность.
Сайт обеспечивает безопасность учетной записи Пользователя от несанкционированного доступа.