Business-Master Corporation
1. Поколение Z. его особенности отличия от поколений Х и Y.
2. Тренер, психотерапевт, консультант или коуч.
3. Коучинг как стиль менеджмента. Почему коучинг более востребован для людей поколений Y и Z.
4. Звездная болезнь поколения Z.
5. Новые стандарты современной бизнес-модели.
6. Серые кардиналы в поколении Z. Способы взаимодействия.
7. Менеджмент искренности против менеджмента манипуляции и менеджмента прорывов.
8. Проблемные зоны и риски поколения Z.
9. Преимущество гигиенических факторов над мотивационными в работе с поколением Z.
10. Управление в стиле коучинг как самый эффективный стиль менеджмента сегодня.
11. Применение теории Х-У-Z (Макгрегор) в бизнесе с целью достижения максимальной эффективности.
12. Индивидуальный план развития сотрудников. Оценка компетенций для развития.
13. Тест Джохари (замер компетенций по приему и передачи информации). Каналы восприятия информации.
14. Звездная болезнь приверженцев теории Х как кризис познания (тест Джохари – продолжение).
15. Репрезентативные системы восприятия человека и взаимодействие с ними.
16. Синемалогия. Задания по фильмам «Предложение» и «Гений».
17. 3 Стратегии поведения личности (теория Берна).
18. Теория диады (Шпиц). Виды диады. Правила Эффективной диады.
19. Наставничество по модели GROW и модель оценки руководителя (Google). Digital-Management.
20. Корректировка к методу GROW. 5-ти-шаговый алгоритм проведения коучинга.
21. 5 шагов работы с возражениями.
22. Отличие коучинга от других стилей и направлений общения и консультирования.
23. Вовлечение сотрудников в коучинг.
24. Закон 2х кликов на сайте компании.
25. Мотивированность и лояльность сотрудников. Мотивация по Герцбергу.
Для оформления заказа будет использована форма с кодом b-e0c78
Политика конфиденциальности и защиты информации.
Оставляя данные на сайте, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и защиты информации.
Защита данных.
Администрация сайта business-master.online (далее Сайт) не может передать или раскрыть информацию, предоставленную пользователем (далее Пользователь) при регистрации и использовании функций сайта третьим лицам, кроме случаев, описанных законодательством страны, на территории которой пользователь ведет свою деятельность.
Получение персональной информации.
Для коммуникации на сайте пользователь обязан внести некоторую персональную информацию. Для проверки предоставленных данных, сайт оставляет за собой право потребовать доказательства идентичности в онлайн или офлайн режимах.
Использование персональной информации.
Сайт использует личную информацию Пользователя для обслуживания и для улучшения качества предоставляемых услуг. Часть персональной информации может быть предоставлена банку или платежной системе, в случае, если предоставление этой информации обусловлено процедурой перевода средств платежной системе, услугами которой Пользователь желает воспользоваться. Сайт прилагает все усилия для сбережения в сохранности личных данных Пользователя. Личная информация может быть раскрыта в случаях, описанных законодательством, либо когда администрация сочтет подобные действия необходимыми для соблюдения юридической процедуры, судебного распоряжения или легального процесса необходимого для работы Пользователя с Сайтом. В других случаях, ни при каких условиях, информация, которую Пользователь передает Сайту, не будет раскрыта третьим лицам.
Коммуникация.
После того, как Пользователь оставил данные, он получает сообщение, подтверждающее его успешную регистрацию. Пользователь имеет право в любой момент прекратить получение информационных бюллетеней воспользовавшись соответствующим сервисом в Сайте.
Ссылки.
На сайте могут содержаться ссылки на другие сайты. Сайт не несет ответственности за содержание, качество и политику безопасности этих сайтов. Данное заявление о конфиденциальности относится только к информации, размещенной непосредственно на сайте.
Безопасность.
Сайт обеспечивает безопасность учетной записи Пользователя от несанкционированного доступа.